輔導(dǎo)現(xiàn)場（科室打造驗收輔導(dǎo)）

2019年03月15日天津市西青醫(yī)院醫(yī)院6S精益管理三天一層樓，在院方全體人員積極參與及深圳華天謀顧問組老師全力輔導(dǎo)下，如火如涂持續(xù)推廣中，第1期樣板科室共計5個。通過全員參與，全面打造，為職工、患者營造良好的診療場所，院領(lǐng)導(dǎo)對項目高度重視，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對推廣科室室6S打造成果十分滿意，驚人的蛻變，實(shí)現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身，展現(xiàn)了醫(yī)院的實(shí)力，提高了天津市西青醫(yī)院及我司在整個天津市乃至全國的知名度，充分體現(xiàn)了雙方合作共贏的良好局面。

醫(yī)院問題(普遍存在的不足點(diǎn)改善）

改善前

擺放混亂，工作效率低下，管理成本高。

改善后

通過改善，不僅使效率得到了提升，外觀上也很美觀。

改善前

資料文件管理不良，造成工作效率低，以及資料管理不良的情況出現(xiàn)。

改善后

對資料進(jìn)行整理整頓，再使用行跡管理，提升工作效率。

改善前

庫房擺放混亂，物品查找困難。

改善后

對整體布局進(jìn)行了調(diào)整，將原有庫房獨(dú)立為處置室，將無菌庫房單獨(dú)分離出來。

改善前

電線雜亂，為離地，存在安全隱患，對維修的工作效率影響也很大。

改善后

對電線進(jìn)行判卷處理，并作出標(biāo)識，不僅排除了安全隱患，還提高了維修效率。